主要措施：一是加强领导，进一步增强对做好农资供应工作的认识。“保质、保量、稳价、确保农资供应，不断提高农资科技服务水平”。各基层供销合作社要增强工作责任感和主动性，把春耕农资供应工作，作为当前工作的重中之重来抓，坚持经济效益和社会效益并重的原则，从早安排、早准备着手，制定好春耕农资供应应急预案，做到措施到位、责任到人，确保春耕农资供应和价格稳定。

二是加强市场分析，做好采购、调运、储备和供应工作。各单位要加强市场分析预测，及时掌握本地农资总体需求量和品种结构，做好货源衔接和采购、调运工作，充实农资库存，做到供需总量平衡、结构合理，有效满足农业生产需要。要按照农资商品的季节、特点和进度要求，储足备好各种农业生产资料，确保市场供应，并主动接受相关部门的监督检查。

三是进一步完善农资经营体系，提高服务质量。要充分利用“万村千乡市场工程” 的网络，以改造提升农资配送中心为重点，完善仓储、配送、分销、服务功能，增强其枢纽和辐射作用；加强网络终端建设，扩大网络覆盖面。积极开展农资电子商务，为农资生产商、经销商及广大农民提供客观、公正的综合信息平台，不断提高农资经营服务质量。切实推进农资经营服务连锁化、品牌化、规范化、现代化。

四是强化诚信经营、确保供应放心农资。要求各经营企业要进一步强化诚信经营理念，要建立完善和落实货源监管、进货查验、仓储保管、销售监控、网点管理等各项规章制度，做到进销存各环节商品质量无缝对接，全链条商品质量无忧服务，形成农资商品可追溯机制。

五是不断探索农资经营新模式，发挥庄稼医院作用。积极推行技物结合、技术承包、全程托管服务，跟踪服务种植大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营组织，用定制服务引导销售，形成按需送货、因地配肥、技术到户的一条龙模式，更好地满足农业生产的需要。