中新网广州3月17日电 (记者 庞无忌)还是熟悉的“许氏营销”：16日亚冠比赛当天，恒大球员胸前的球衣广告替换为即将推出的新业务(恒大金服)。第二天，依然是同样的套路，恒大互联网金融平台“恒大金服”在数百家媒体的见证下正式亮相。

　　与恒大集团董事局主席许家印个人的低调作风形成鲜明对比，恒大在宣传方面一向高调。“许氏营销”的这一招已经在恒大冰泉、恒大粮油、恒大人寿等多个产品线推出时屡次使用，恒大的多元化之路也随之走得愈发深入。

　　据悉，此次恒大推出的“恒大金服”拥有保险经纪、保理等相关金融牌照及业务经营资质，利用互联网平台为用户提供互联网支付、基金支付、预付卡、基金销售等金融服务，包括但不限于理财、保险销售、基金销售、第三方支付业务及其他企业资产投资。

　　恒大互联网集团相关负责人在17日举行的新闻发布会上表示，恒大金服未来将按照国家要求，以“不做资金池、不自融”等发展原则，确保企业规范运作、健康发展。

　　随着新领域的不断开拓，恒大的多元化扩张已经涉足了体育、文化、矿泉水、粮油、畜牧业、乳业、整形医疗等，形成了一套十分复杂、庞大的体系。

　　不过，恒大依然在以“高铁般”的速度扩张。2015年全年，恒大地产累计实现合约销售额2013.4亿元人民币，创恒大全年销售历史最高纪录，销售额较2014年的增幅高达53.1%。如今只是众多产业中一环的恒大地产业务依然在突飞猛进。

　　当然与此前的矿泉水、粮油等“非地产”业务的转型不同，恒大进军互联网金融并不让人感到意外。除恒大外，许多处于转型进行时的房地产企业也都将金融视为重要的发展方向。如：绿地、万达、泛海控股等房企正在积极布局“大金融”转型，中天城投、上海大名城、苏宁环球、金科控股等企业也在去年以来表态转型金融。

　　同策咨询总监张宏伟认为，房企如此积极布局“大金融”，主要体现其五大战略图谋：一是多元化业务谋求较高的投资回报收益；二是通过“大金融”的战略布局，提供融资的便利，降低房地产业务的融资成本；三是与房企“地产+X产业”发展战略形成协同发展格局，促进地产与金融的协同发展；四是以物业服务为接口，赚取增值服务收益；五是促使市场向“金融业+加工业”变革。(完)