一是加快财政支出标准体系和项目库建设。

制定项目库管理办法，加强和改进区级部门项目支出预算管理，以规范的项目库管理为基础、以预算评审和绩效管理为支撑，以有效地激励约束机制为保障，尝试探索项目支出预算管理新模式，充分发挥预算的资源配置功能和政策工具作用。

二是深化区管公司改革。

拟定《关于深化区管公司财政管理体制改革的实施意见》，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，进一步激发公司活力、创造力和市场竞争力，做强做优做大公司。

三是扩大政府购买服务范围和规模。

跟踪区级政府购买服务项目实施情况，为扩大政府购买服务实施目录作积极准备;加强对镇级政府购买服务指导和管理，要求相关乡镇完善制度，规范采购程序，确保依法采购。

四是稳步推进预算绩效管理。

全面实施预算绩效目标管理，扩大实施预算部门项目绩效跟踪，着力推进预算部门开展绩效评价，继续开展部门整体支出评价，高度重视预算绩效管理结果应用，探索绩效管理与预算安排相结合。组织推动预算主管部门选择70 个项目实施绩效跟踪、32 个项目实施绩效评价，区局重点选择8 个项目实施绩效跟踪、7 个项目实施绩效评价、2 家预算单位开展部门整体支出绩效评价试点。